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留不住员工的奶茶店,都是把员工当做打工仔

2020-06-01 09:14:10

上班打工、打工族等词汇,看得实在太多,所以大家都在感觉大家都在工作,坐着都在工作,奶茶店的员工都在工作。


但那是在“邪恶旧社会”,我们有自己的技能,我们吃了自己的能力,我们有自己的认知,我们的生活态度,我们不是指着你吃,我们将为公司创造财富,为社会创造效益,我们在公司和社会有价值的人。


因此,我们不是农民工,甚至不是农民工。作为老板,要明白你的员工不是工人。


你把你的雇员当作挣工资的人,这只是个时间问题


你们是合作关系


很简单,当你店里的员工不称职时,你可以解雇他们,当员工认为老板不称职时,我们也可以解雇老板。你们之间的关系不是雇佣关系,而是平等合作的关系。不幸的是,许多雇主都没有意识到这个问题。许多人会从一个俯瞰的角度来看员工,认为员工应该做他们得到的报酬。这是一个非常错误的观点,你付钱给员工,员工为你创造利益,因为利益所以付钱,是平等的伙伴关系,我希望奶茶店的老板能理解。


员工创造价值,更希望能学到东西


今天的年轻人很有上进心,计划和目标是非常强大的,我可以在你的奶茶店工作,可以继续做,但我能得到什么,除了基本工资,是否我可以了解更多,我能否成长,是否有增长空间。作为一个奶茶店的老板,你必须考虑你能教多少,留住员工,获得报酬,并提供足够的增长机制和空间。


你把你的雇员当作挣工资的人,这只是个时间问题


这需要奶茶店的老板给自己一个长期计划,长期发展规划和目标,如果没有,那么你的奶茶店不能保留精英,这也是为什么很多奶茶店倒闭,老板和员工的发展计划并不是平等的。


当你有员工的时候,你就是老板。当你能给员工足够的知识时,你就是老板;当你能给员工成长的空间时,你就是老板。但是如果你只提供基本的食物和衣服,当你不能满足员工的更高层次的需求时,你就不足以成为一个老板。


所以你需要有更高的知识储备,不管是茶叶生产、存储管理、存储操作,当你自己的一个小知识,你会发现真正的支柱,作为老板,如果是ErBaDao招聘来满足您的员工是三刀,甚至更糟的是,你们两个都那么坏,干黄奶茶店只是一个时间问题。